行业门槛？新平台在哪里

    在网游业，“科学发展观”指引着我们开始追求CRM、BPR、ERP、KM、咨询再咨询，整合再整合，期望用擂高的技术门槛、资本优势来保住成果，用“平台”“整合”的概念来包装部分“流程外包”的实质，信者有之，不信者也有之，事实是成功的产品披荆斩棘，门槛一定程度是个笑话（而唯一靠谱的门槛是知识的积累，知识写在KM上其实在人头脑中，随时都可以带走）。

    这无疑让人深思，除了QQ，还具有粘性的真正平台是什么，QQ难道变成不可复制？大多数人信了，那一定是一个悖论。现实是，多数人还在信的过程中，QQ还在继续着平台的扩大化。以至于实体经济的各路品牌都开始信了。“聪明”人何其多也？聪明人又何其少也？不信的人早早就开始做QQ尚做不了，没时间做的事，已然成功。

    互联网业“抱团、织网、筑巢”一次一次的重复、验证的结果是复杂的问题往往简单，大智若愚这句古话一直在理。创新往往是意想不到形式出现，潜移默化着用户的思维，恍然大悟，顷刻颠覆。原来这个就是平台，这是事后话。

互联网民主 以人为本 善待社会

    左手应该握着用户，右手握着知识，在这个草根年代，官本位在企业内蔓延的后果，是将在互联网一败涂地，用精英的思考模式只会错上加错。而这个戏剧性的变化，让我感到的是，什么才叫做互联网的民主，什么才是人民经济。以人为本，不是挂在嘴上，而是放在心里，时刻用手去做的。